门店更换价目表时，不能只盯着数字是否改对。项目名称、计价单位、套餐包含内容和适用说明如果没有一起更新，顾客仍可能需要反复询问。准备价目表印刷前，可以先把需要展示的信息整理成统一底稿，再根据摆放位置安排版式，让每次修改都有可以核对的依据。
先把价格对应的项目写完整
同一个项目名称，在不同门店可能代表不同内容。与其只写一个名称和一个价格，不如把顾客容易误解的地方提前说明，例如标价对应单次服务还是组合套餐，包含哪些项目，是否另有可以自主选择的附加内容。
说明文字不用越多越好，但价格与对应内容应放在一起。套餐介绍在左边、限制说明却藏在另一页，会增加查找难度。校稿时可以沿着一位新顾客的阅读路径，检查每项价格能否独立看懂。
按照顾客查找习惯划分区域
分类方式可以从顾客的问题出发，而不是照搬门店内部的管理名称。常用项目、组合套餐和补充服务，可以分别设置清楚的区域；需要比较的几个选项，则尽量采用一致的信息顺序。
例如同类项目都按名称、主要内容、计价单位和价格排列，顾客就不必在不同位置寻找同一项信息。装饰图案不应挤占重要说明的位置，项目较多时，宁可重新划分页面，也不要不断缩小文字。
把常改内容与固定介绍分开
整理底稿时，可以标记哪些信息相对固定，哪些需要经常调整。门店名称、基础服务介绍和联系方式，与短期活动内容，可以在版面上适当区分，方便修改时明确影响范围。
需要频繁更换的内容，可以讨论采用独立插页或可替换卡片，但要先确认现有展示架是否适配。也不能直接认定分开制作一定更省钱，应把制作数量、更换次数和装配方式一起交给制作方核对。
拿实物放到使用位置检查
桌面价目表与墙面价目表的阅读距离不同，不能只把同一份稿件放大或缩小后直接使用。可以按照计划尺寸制作样张，放到实际位置，从顾客站立或坐下时的角度看一遍。
重点检查项目名称、价格和必要说明是否容易辨认，以及灯光或周围陈列是否影响查看。请没有参与排版的人找一个指定项目，观察他在哪些地方停顿或产生疑问，再据此调整，而不只是由设计人员盯着屏幕检查。
改稿后核对关联内容与替换范围
一处价格变化，可能同时涉及套餐介绍、桌面立牌和活动海报。修改时可以建立对应清单，确认关联位置已经同步处理，避免同一门店出现多种说法。
定稿后保留清楚的版本日期和使用范围，交付时按位置替换，并把旧稿移出待印文件夹。准备价目表印刷咨询资料时，可把项目底稿、摆放照片和更新清单放在一起，再与环球广告印刷核对制作要求：www.22201522.com、www.33201533.com。
